谈到做移动互联网，谈到微信营销。会有一个怪象，什么怪象呢?很多电商公司或者互联网公司在布局移动互联网的时候也做的不好，很多互联网公司做微信也做的很烂。

　　反而这一年看下来，很大一部分企业来说却相对来说好一些，虽然人数没有10多万，几十万，但是一两万，几万还是有的，甚至更高。

　　所以，我就在想，移动互联网重塑了游戏规则，对于很多企业来说，这是一个非常好的机会，大家都在一个起点，并且很多传统企业其实是优势的，因为有传统渠道的资源，无论是做吸粉还是线下活动的时候有一定的资源和渠道。

　　前段时间跑了很多地，也看了很多信息，也在想企业微信该怎么走，从2013到现在，还有没有机会。那天柯跟我说，今年才是企业的风口，其实我也是这么认为的，下面分享一些我个人的观点。

　　今年的微信关键词：原创、深度、服务、数据、微信符号

　　1、内容原创加强：这个原创体现在内容创作能力的提高，对新媒体文案人员是一个很大的挑战。怎样在内容里面很生动的植入我们的产品，在内容里营造场景，打造内容性产品。

　　2、内容的多元化：这个多元化体现在两个方面，一方面是内容呈现形式的多元化，比如现在的信息呈现除了文字以外，还有语音、图片、视频、H5等多种形式;另外一方面是渠道的多元化，之前我们主要集中于微信的渠道，或者线下。其实除了微信以外，还有很多社区，以及其他的平台。比如视频平台就有美拍、秒拍、快手、优酷视频、腾讯视频、56网等，如果语音平台就有喜马拉雅、荔枝等平台。由于微信是一个封闭的平台，所以企业在其他渠道上做自己的ip，转化到自己的微信公众平台。

　　他们在今日头条等其他平台也有布局，所以企业渠道方面需要重新斟酌。

　　3、2015年企业微信偏内容，今年的企业微信偏服务：90%的企业微信号一上来就想做销售的都做死了，还有一些是因为企业的培养习惯以及产品的布局，另外这里不包括那些做多级分销的微电商账号。很多企业老板的思维：先用内容吸引粉丝，再卖产品。走了一年，发现这条路走不通。为什么?同质化太严重了，内容已经不是稀缺资源，而且消费者看了内容跟你关系也不会特别的深，那什么比较强?服务，只有好的服务才会建立比较深度的联系。产品销售前期的咨询和产品销售后期的售后等服务。

　　4、服务的细分化、深度化：为什么服务要细分和深度，现在很多人都在说大数据?但比如我们现在后台用户10万你觉得这个数据可以说明什么吗?说明不了什么?我们除了看到一个微信的头像和个性签名外什么也看不到。那怎样才能获得用户的深度的信息，比如一些行为偏好和电话地址等?深度的服务，把用户问题的深度挖掘出来，再去帮他解决。

　　5、数据的深度挖掘。其实这个很多企业在做了，用微信和原有的企业crm数据系统打通，用户的数据在微信上可以呈现，并且和原有的线下crm数据系统同步。关于数据这块，不止于此。尚品宅配可以很准确的去给用户做推送，除了标签化以外，还有他们在行业里面积累的几十万的案例作为数据，来分析类似用户的行为偏好并做推送。

　　6、微信连接了企业的整体。这个连接包括很多方面。很多企业原有的推广把微信当做品牌部的或者是市场部的，到了最后发现这个行不通，为什么?因为当时就把微信当做一个媒体或者销售渠道，可以发布企业的一些信息或售卖产品。结果走到最后微信成为了很多企业的一个负担。

　　如果从媒体投放上来说，微信不该被孤立。就好比如，现在很多人问什么是新媒体的时候，我也答不上来。因为我觉得新媒体不只是媒体，除了媒体的作用，还可以互动 、数据、以及多方面的链接等;再反过来看微信，微信不只是微信，跟企业的产品、市场、品牌等都连接在一起。

　　7、企业微信的入口改变：2015年很多企业为了推广微信发送了很多福利，扫码送水果等，但依然没什么卵用，还被消费者说low。今年的微信入口，就在你的消费者和你的产品。信我~~

　　8.微信符号:现在微信账号太多了，每个人记住的真的只有那么几个，微信早已过了那个也蛮生长的年代，接下来的就是精细化再精细化，如何从千万的公众号中脱颖而出，除了以上的这些，另外一个企业微信品牌的符号加强。