红鹰工作手机微信管理软件的四个周期是什么?企业实施微信管理软件的主要目的是提高企业的竞争力，带来高回报。因此对于微信管理软件的实施是否能达到这样的目的非常关注。那么，微信管理软件在实施过程中应该经历什么呢?以红鹰工作手机微信管理软件为例，告诉您在实施红鹰工作手机微信管理软件时经历了什么。

　　红鹰工作手机微信管理软件的实施总共要经历四个周期，下面我们一一来详解：

　　分析周期

　　在数据市场的基础上，利用数据挖掘技术发现关键客户，确定客户风险水平等。分析由数据抽样、转换和分析单元组成，但一个过程的质量是由系统的最终结果来衡量的。通过对客户反馈的分析，评估一个过程的效果，并在此基础上进一步修改分析过程。通过持续的迭代，使得分析过程的效果达到最优。

　　活动周期

　　活动是市场促销的主要内容。通过管理活动周期，可以提高营销活动的效果。一个活动可能由多个不同的步骤构成，也可能包含几个子活动，或成为促销。一个活动涉及到以下几个重要的考察方面：反馈情况、成本状况和客户服务能力等。

　　从营销人员的角度来看，有分析周期和活动周期。从客户本身的角度来看，有两个生命周期：一个是客户状态周期，另一个是客户销售周期。

　　客户销售周期

　　客户的销售周期是发现顾客有购买欲望去真正购买。根据客户经济学的角度，客户的购买行为可分为潜在客户、额外销售、增量销售和客户维护四类。无论哪种类型，都有一个销售循环的概念。不同类型的销售周期构成销售模式和类别。公司的利润可以通过不断改进以往的销售模式来扩大。销售周期同时实现了销售经验共享的功能。

　　在这个销售周期中，每一步都是企业相关人员或部门与客户接触的过程。在这个过程中，每个步骤都有另一个步骤模板。总结这些销售周期和销售步骤，在销售过程中会形成两种模式:销售模式和步骤模式。

　　客户状态周期

　　客户状态是客户对企业利润贡献的另一个侧面。企业的客户都有一种或多种不同的状态，例如风险状况、盈利状况等等。这些状态是对客户行为的不同评价。例如，在移动通信中，风险状态是基于支付行为和欠款行为对客户状态的评价。客户的状态由分析流程得到。

　　客户状态周期管理的主要目的是改善客户状态，为企业带来更多利润。改善客户状态涉及市场活动、服务护理等方面。

　　看完本文的朋友应该明白红鹰工作手机微信管理软件的四个周期都是什么了吧。一个企业想要成功的施行CRM项目并且盈利。那么以上这四个周期是缺一不可的。